Agencia Regional de Magallanes

ACCIONES A DESARROLLAR POR EL SUBCOMITÉ DE FOMENTO

• Asesorar al Consejo Estratégico, en relación a la modificación y/o actualización de las Agendas Regionales de Desarrollo Productivo.
• Informarle acerca del estado de avance de dicha Agenda Regional y del seguimiento de los compromisos establecidos en los Acuerdos Presupuestarios suscritos entre los ervicios y la Agencia Regional.
• Asesorar al Consejo Estratégico en sus propuestas de articulaciones programáticas y presupuestarias entorno a los ejes y lineamientos estratégicos establecidos en la Agenda Regional.
• Coordinar las acciones de fomento productivo en la Región con arreglo a las definiciones estratégicas y prioridades contempladas en las Agendas Regionales y las demás tareas o cometidos que el Consejo Estratégico estime conveniente asignarle.

   

 INTEGRANTES DEL SUBCOMITÉ DE FOMENTO:

ACCIONES A DESARROLLAR POR EL SUBCOMITÉ DE INNOVACIÓN

• Promover la generación de proyectos de innovación tecnológica.
• Supervisar la ejecución de proyectos de investigación y transferencia tecnológica llevados a cabo por Universidades, Institutos Tecnológicos, Consorcios Tecnológicos-empresariales, Corporaciones, fundacionesy empresas productivas de bienes y servicios, con impacto en cada región, que hayan sido financiados por CORFO ó el Comité Innova CORFO.

INTEGRANTES DEL SUBCOMITÉ DE INNOVACIÓN:

 El Consejo Estratégico Público Privado, es el nivel responsable por las decisiones estratégicas y por la consecución de los objetivos definidos para las Agencias Regionales de Desarrollo Productivo.

Las Funciones específicas del Consejo Estratégico Público-Privado, son principlamente las siguientes:

• Monitorear los avances del programa.
• Definir las orientaciones y prioridades estratégicas para la Agencia.
• Aprobar la Agenda Regional de Desarrollo Productivo.
• Seleccionar los clusters en los que se implementarán los PMC.
• Aprobar los reglamentos internos de la Agencia y los Subcomités.
• Designar al Director del Comité Ejecutivo de la ARDP.
• Aprobar los PMC.
• Pronunciarse periódicamente sobre la cuenta del Director.
• Aprobar el Plan de Gastos, que se ejecutará con cargo al presupuesto operativo anual de la ARDP, en consistencia con los respectivos POA y PA.
• Aprobar los informes periódicos de avance.
• Y adoptar todos los acuerdos que sean necesarios para la realización de la misión y los objetivos de la ARDP.